Liutauras Ulevičius

XXI a. kasdienybės dienoraštis

Page 200 of 217

Pavogiau 6 min

Vakar apsilankymas sporto klube
buvo kažkoks keistas nuo pat pradžių. Pirmiausia, iš darbo išvažiavau
per vėlai, todėl realiai į klubą atvažiavau vėluodamas, teoriškai
valandos ir bėgimui, ir baseinui jau skirti nebegalėdamas. Keisčiausia,
kad tokiu metu (~20:15) belaukiančių eilėje žmonių (vyrų, nes moterų,
pasirodo, savi sporto klubų lankymų įpročiai) buvo net gyva 5-7 žmonių
eilė.

Nuėjęs į salę supratau, kad bėgimo takeliai užimti, beliko mankštinti
kojų ir pilvo raumenis – tuos, kurie labiausiai riebalus sėdimo darbo
darbuotojams linkę kaupti 🙂 O vienas baltai vilkintis kolega tarsi
įbestas sustojo ir „laikė“ neregimą eilę prie bėgimo takelių. Supratęs,
kad vienas iš bėgančiųjų jau tuoj baigs, po truputį pradėjau slinkti į
jo pusę. Esminiu momentu, palaukęs, kol virtualios eilės valdytojas
būtų galėjęs išnaudoti savo pirmumo teisę, žengiau žingsnį ir pirmas
atsistojau ant bėgimo takelio. Konkurentas nei apsireiškė, nei ištarė
pretenzijas, nei žvilgsniu nebyliai į mane neprabilo.

Taip ir likau tyliai kaltas, pavogęs 6 minutes, nes po tiek laiko mano
nebylusis kolega gavo dar vieną takelį ir laimingai bėgo kokias 25
minutes, kol jį aplenkiau 🙂

Kaip viešą konkursą padaryti neskaidrų?

Kad ir kaip paradoksaliai skambėtų, tačiau kiekvienas viešas konkursas (nuo
pieštukų įsigijimo iki valstybės modernizavimo projektų) gimsta skaidriai.
Konkreti vieša institucija suformuluoja poreikį, jį perduoda finansines lėšas
skirstančiai organizacijai ir šiai patvirtinus projektas gimsta – t.y.
subsidijos (ar kitais atvejais kitaip pavadintas lėšas) gavėjai pradeda leisti
pinigus.

Šis tekstas – tai patarimų rinkinys biurokratams, ES paramos ar kitų viešų
lėšų valdytojams, kurie ruošiasi priimti patį protingiausią sprendimą, tačiau
nenori ar negali visų argumentų skelbti viešai. Taigi tai patarimai, kaip
paskelbus viešą konkursą pasirinkti tą projekto vykdytoją, kuris a
priori
aiškiai turi geriausias idėjas.

Pirmas etapas – konkurso paskelbimas. Konkursą skelbkite vidutiniam dalyviui
kuo nepalankesniu metu (geriausia, kai pagrindiniai darbai susikerta su
intensyviu darbymečiu). Taip iš anksto suderinę su numatytuoju laimėtoju,
garantuosite sau, kad tinkamai konkursui pasiruoš tik iš anksto įspėtas dalyvis.
Konkurso sąlygų jokiu būdu neskelbkite viešai ir niekada neplanuokite priiminėti
visų norinčių dalyvauti konkurse pasiūlymų. Idealu, jeigu sugebėtumėte paruošti
specialų techninių sąlygų paketą, kuriame detalizuotumėte keletą pagrindinių
sąlygų, o paketą įsigyti galėtų tik sumokėję gana didelę pinigų sumą
(pavyzdžiui, 1 proc. nuo planuojamų projekto pajamų). Patartina konkurso sąlygas
formuluoti taip, kad konkurse galėtų dalyvauti ir artimų sričių numatytam
laimėtojui bendrovės. Pavyzdžiui, skelbdami konkursą dėl renginio organizavimo,
pakvieskite numatytąją renginių organizatorių atstovę ir bent keletą reklamos
agentūrų, kurios tokias paslaugas teikia tik išimtiniais atvejais.

Antras etapas – konkursinių pasiūlymų ruošimas. Nustatykite keistas
bendravimo sąlygas. Pavyzdžiui, skambutis viešą konkursą skelbiančios
organizacijos vadovui gali būti prilygintas poveikio darymui, o papildomą
informaciją pažymėkite teiksiantys tik į raštu gautus ir notaro patvirtintus
paklausimus. Tačiau praktiškai į visus klausimus atsakinėkite tik neigiamai,
kitaip tariant – konstatuodami, kad atsakymas į gautą klausimą šiuo metu yra
konfidencialus, nes iki konkursui pasibaigiant nė vienas dalyvis neturi teisės
pasirašyti konfidencialumo sutarties. Tuo pačiu metu visai naudinga pakeisti
konkurso užduotį – apie tai dalyviams praneškite likus vos kelioms dienoms iki
numatytų terminų pabaigos.

Trečias etapas – gautų pasiūlymų vertinimas. Idealu, kai vertinimą vykdo iš
anksto nepaskelbta, tačiau dėl išaiškėjusios klausimo svarbos ad hoc
sudaryta komisija. Taip ne tik išvengsite asmeninės atsakomybės už priimtus
sprendimus, tačiau kartu galėsite šioje komisijoje patvirtinti sau tinkamus
pasiūlymų vertinimo metodinius nurodymus, kuriais iš esmės pakeisite konkurse
išdėstytų vertinimo kriterijų prioritetus ir svorį gavę galutinį rezultatą. Be
to, komisija galės kolegialiai priimti svarbiausius sprendimus – pripažinti
atskirų dalyvių darbus netinkamais, nuspręsti, kad nebūtina laikytis
procedūrinių konkurso paskelbimo metu numatytų taisyklių, atmesti atskirus
pasiūlymus, jei jie susiūti ne trigubu, o tik dviejų siūlų siūlu, notaro
antspaudas uždėtas tik ant 7 puslapio, o jo neaptikote ant rekomenduojamojo
14-ojo.

Šių pirmųjų trijų etapų daugeliu atvejų turėtų pakakti, tačiau kartais
nusivylę dalyviai gali vis tiek jus paduoti į teismą, esą komisijos priimti
sprendimai buvo neteisėti. Šiuo atveju belieka iš anksto pasirinkti
veiksmingiausią gynybos strategiją, tačiau, aišku, dažniausiai veiksmingiausia –
rėmimasis ekspertų nuomonėmis, jau minėtais kolegialiai priimtais komisijų
sprendimais.

Suprantama, nuoseklus visų paminėtų priemonių taikymas itin sudėtingas, todėl
visai pakaks, jei bent keletą elementų pavyktų įdiegti ir savo veikloje.
Galėsite būti tikri, kad iš tiesų pasirinkote tinkamiausią skirtų lėšų
panaudojimo variantą, o atsitiktiniai konkurso dalyviai po keleto kartų turėtų
susivokti ir prarasti norą ieškoti skaidrumo apraiškų jūsų skelbiamuose
projektuose.

Patarimai surinkti kaip ryšių su visuomene bendrovės „PR Service
/ Edelman affiliate“ projektų vadovui rašant įvairius pasiūlymus viešai
skelbiamiems konkursams.

Paskelbta www.omni.lt

Ar reikia cenzūruoti interneto turinį?

Lietuvos radijo laida „Ryto garsai“ vieną iš savo vasario 17 dienos
reportažų skyrė cenzūrai internete, o tiksliau – „Google.com“
sprendimui filtruoti paieškos sistemos rezultatus, kurie pateikiami
vartotojams Kinijoje. Keletą minčių bandžiau išdėstyti ir aš:

  • Kinai pripratę prie cenzūros, „Google.com“ žingsnis jiems nėra itin didelė naujiena;
  • „Google.com“
    sprendimas nėra itin etiškas, tačiau aiškiai argumentuotas verslo
    sprendimų tikslingumu – Kinija yra didžiulė rinka;
  • Mums
    Lietuvoje šis paieškos sistemos sprendimas nėra itin pavojingas
    šiandien, tačiau parodo, kokią galią turi informacinių sistemų
    valdytojai – iš esmės vieno mygtuko paspaudimu galima riboti arba net
    visiškai panaikinti prieigą prie tam tikros informacijos. Demokratinėms
    šalims tai gresia situacijomis, kai tokius sprendimus priimantys
    asmenys juos panaudos asmeniniais tikslais. Pavyzdžiui, manau, kad
    nušalintojo Prezidento Rolando Pakso apkaltos procesu metu ne vieną
    kartą buvo pažeistas asmens privatumas, kai Valstybės saugumo
    departamentas rinko bylos medžiagą. Suprantama,„Google.com“ galimybės
    tai daryti – milžiniškos. Bėda, kad paieškos sistema – tik viena iš
    daugelio sričių, kur mes „atiduodame“ savo likimus į kažkieno rankas.
    Ar jos visada patikimos – klausimas retorinis;
  • Manau, tam
    tikra cenzūros dalis internete būtina, tiesiog pradinėje jo vystymosi
    stadijoje tokios priemonės nebuvo sukurtos (atrastos), dabar kyla
    klausimas, kiek ir kam jas galima būtų taikyti. Kinai taiko vieniems
    tikslams, mes – kitiems. Kiekviena visuomenė turi teisę rinktis.

Laidos įrašą galite rasti Lietuvos radijo interneto svetainėje.
Reportažo pradžia ~01:06:00, trukmė ~11 minučių. Laidoje nuomones taip
pat pateikė „Reporteriai be sienų” atstovas, Povilas Gylys (teisingai
nurodęs dalinės ar visiškos cenzūros atvejus – pavyzdžiui, pedofilija,
pornografija), cituotos Vakarų spaudos ištraukos.

Rožinės politikos panorama

Įprasta, kad Lietuvoje politikai – vagys, kad jų veikla – pirmoji greta prie
lovio. Neva „visi jie tokie“ ir todėl eiliniam piliečiui viešoji politika gali
suteikti tik blogį, jokio „bendrojo gėrio“ surasti net nebandoma, abejotina, ar
apskritai toks egzistuoja.

Vis dėlto nesutikčiau, kad visi Lietuvos politikai neturi sąžinės, kad veikia
tik asmeninių paskatų vedami, kad nesugeba įkūnyti mūsų vilčių ir atsilyginti už
mūsų pasitikėjimą. Todėl šiame tekste pabandysiu į visus juos pažvelgti „pro
rožinius akinius“, ieškoti dėl kasdienybės rutinos kylančių ginčų, paprasčiausio
žmogiško nesusikalbėjimo, o ne galvažudiško niekšiškumo.

„Senieji šeimininkai“ – socialdemokratų partija. Algirdo Mykolo Brazausko
nuoširdūs žodžiai apie baltamūrei Lietuvai atiduotus metus nėra be pagrindo.
Maskvos, o dabar Briuselio koridorių šlifavimas – tikrai ne naujokams skiriamos
užduotys. Neginčytinas faktas, kad tarybinėje ir europinėje biurokratijoje AMB
„atitinka kirvis kotą“. Todėl tarp visų garbingų metų iškilę antrosios žmonos
perimtos „Draugystės“, giminaičių kelininkų protekcionizmo ir kiti klausimai –
neišvengiami tokio masto politikui. Logiška, kad tiesiog negali asmuo neturėti
asmeninių interesų, o paskutinis teisėsaugos žodis jau tartas. Svarstant Adolfo
Šleževičiaus ir bankų griūties istoriją bene geriausias paaiškinimas –
naujagimio vystymasis. Ar daugelis esame „gimę su marškinėliais“? Lygiai taip
pat ir socialdemokratų partija nesugebėjo žinoti visko iš karto, patikrinti visų
žmonių, jų profesionalumo.

„Revoliucijos vaikai“ – Lietuvos konservatoriai. Dažnai jiems metami
kaltinimai, kad į valdžią atvedė Gediminą Vagnorių, Rolandą Paksą ir dar
primokėjo, nemokamai atiduodami „Mažeikių naftą“. Kritikai, ypač gyvenantys po
tų įvykių, užima daug palankesnę padėtį – jiems jau nebereikia rūpintis, kuo
baigsis 1998-ųjų Rusijos finansų krizė, jie žino buvusio eksprezidento istoriją.
Tačiau konservatoriams viską reikėjo spręsti gyvai, įvykiams besirutuliojant
pašėlusiu greičiu. Muzikalus lyderis ir taip parodė puikią uoslę taikios
revoliucijos metu. Tai, kad vėliau padarytos klaidos – iš tiesų
neišvengiamybė.

Savo progos neišnaudojęs centras itin platus. Į jį lengviausia būtų įrašyti
bent kelias politines jėgas, kurias istoriškai vienija žodžiai „liberalus“ ir
„centras“. Valdo Adamkaus bandymas visas jas sujungti į Naujosios politikos
bloką akivaizdžiai parodė, kad bent principų lygmeniu jie visi kartu dirbti
gali, kad kasdienybė ir asmenybių ambicijos tokį darbą skaldo į šypulius –
patyrėme visi kartu. Romualdas Ozolas, Eugenijus Gentvilas, Artūras Zuokas, iš
konservatorių „iškritęs“ Rolandas Paksas ir net buvęs generalinis prokuroras
Artūras Paulauskas – visi jie daug galimybių turėjusio „centro“ atstovai. Deja,
keliskart gavę besiformuojančios Lietuvos vidutinės klasės piliečių paramą, jos
neįvertino ir daug kam netikėtai galią praradusios Centro sąjungos keliu seka
visos kitos centro jėgos. Dėl to Lietuva netenka ne tik kompromisą (socialios
kairės ir elitinės dešinės) siūlančios politikos, tačiau kartu verčia bent kiek
savigarbos ir karjeros ambicijų turinčius politikus prisijungti prie
marginalinių jėgų (pavyzdžiui, daug centristines idėjas palaikančių lyderių tapo
Darbo partijos nariais).

Esu tikras, kad daugelis nišinių ir jau minėtų marginalinių politinių jėgų
atstovų nuoširdžiai dirba Lietuvos labui – gina moterų teises, kovoja už
tautinės tapatybės išsaugojimą, gina socialiai pažeidžiamų visuomenės sluoksnių
interesus. Net ir minėtosios Darbo partijos nariai neturėtų būti kaltinami aklu
politiškai-verslininkišku išskaičiavimu. Darbo partijos sėkmę lėmė ne tik jos
lyderio charizma, tačiau ir akivaizdus jai oponuojančių politinių jėgų
bejėgiškumas. Tokioje situacijoje daug kam tampa patrauklesnis, kad ir rusiškų
trūkumų pilnas, tačiau bent minimalios tvarkos modelis.

Suprantama, „rožinė politika“ – tai hiperbolizuotas žvilgsnis į nūdieną. Vis
dėlto jis padeda suvokti, kad gali klysti šaukiantys „visi jie vagys!“. Kad
Valdas Adamkus gali ir turi bendrauti su Viktoru Uspaskichu. Kad nebūtinai
teisūs, reikalaujantys tučtuojau grąžinti nuvertėjusius rublinius indėlius.
Pasitikėjimas, net jei jis naivus, turi būti pilietinės visuomenės pagrindu. Nes
tik pasitikėjimas leidžia ramiai miegoti naktį, nes tik įtarumas neleidžia
džiaugtis laime. O teisėsauga lai ruošia savo namų darbus.

Paskelbta www.omni.lt

« Older posts Newer posts »